Planejar é fundamental. Dez entre dez especialistas ressaltam a importância das empresas terem um plano de negócios consistente. Nem sempre, no entanto, os pequenos empresários tem o cuidado – ou mesmo tempo – para planejar suas ações. Assim, o Blog do PME, da Serasa Experian, buscou a palavra de um especialista do setor para compreender como o plano de negócios interfere no resultado das PMEs.
Nesta entrevista ao Blog do PME, Edson Sadao, professor da Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP), fala sobre a importância do planejamento para o sucesso das pequenas empresas. Doutor e Mestre em Administração Pública e Governo e especialista em empreendedorismo, Sadao também dá dicas para o pequeno empresário lidar com seu plano de negócios no dia a dia da empresa.
Blog do PME - Qual a importância do plano de negócios para pequenas empresas?
Edson Sadao - O plano de negócios é de fundamental importância. Em dois sentidos, principalmente: primeiro porque contribui no planejamento da empresa/negócio, alertando para eventuais desafios e oportunidades; segundo para que o lançamento de um determinado produto/serviço alcance o sucesso almejado.
Contudo, as pesquisas sobre MPE’s indicam que a maior parte dos empresários não se dedica à esse tipo de atividade. Ou seja, ficam “apagando o fogo” e sem tempo para pensar de maneira planejada e estratégica. Sendo assim, é preciso compreender, em primeiro lugar, a importância de um plano de negócio e, em seguida, partir para a ação, colocar a mão na massa.
Blog do PME - Como o pequeno empresário deve agir para evitar que o plano de negócios se torne uma ‘algema’ no dia a dia da empresa?
Edson Sadao - Para quem já elaborou ou trabalhou com um plano de negócio, sabe-se que ele não é uma “algema” mas, sobretudo, um guia ou roteiro do que fazer e do que não fazer. O fato é que não se pode modificar a todo o momento um plano de negócio e nem tampouco achar que não se pode fazer algo distinto do que foi pensado. Recomenda-se ter uma margem de erro e lidar com eles de maneira natural, sem culpa.
Uma dica importante é para que o empresário dedique um tempo para elaborar o plano de negócio. Dedicar-se de “corpo e alma” no tempo destinado a esta atividade na construção do plano. Ou seja, feito com esse nível de dedicação, a tendência é a de que os erros sejam menores e isso evitará mudanças significativas no que foi planejado. Se tiver que corrigir a todo o momento, esse é um indicativo de que a elaboração do plano de negócio foi insuficiente e aquém do necessário.
Blog do PME - Muitas vezes, pequenas empresas iniciam seus negócios sem planejamento. Por que a empresa deve investir e fazer este plano mesmo com o negócio já em andamento?
Edson Sadao - De fato, muitos empresários iniciam seus negócios sem qualquer planejamento. O jeito é lidar com esta situação e agir de maneira assertiva e tão breve quanto possível. Caso isso não seja feito – plano de negócio – a empresa está fadada a permanecer de forma amadora e, o pior, com o risco de quebrar. Portanto, se a empresa quiser atuar profissionalmente e buscar crescer ao longo do tempo, ela não pode se furtar do desenvolvimento de um plano de negócio.